Page 80 - รายงานประจำปี 2558 - บริษัท สตาร์ ปิโตรเลียม รีไฟน์นิ่ง จำกัด (มหาชน)

80
รายงานคณะกรรมการทรัพยากรบุคคล
เรียนผู้ถือหุ้น
คณะกรรมการบริษัท สตาร์ ปิโตรเลียม รีไฟน์นิ่ง จากัด (มหาชน) (SPRC) ได้แต่งต้ังคณะกรรมการทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร ซึ่งมาจากการแต่งตั้งของคณะกรรมการ บริษัทฯ จานวน 2 ท่าน และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยมี ผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ได้รับการมอบหมายให้ทาหน้าท่ีเป็นเลขานุการ ของคณะกรรมการทรัพยากรบุคคล
เม่ือต้นปี 2558 คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล ประกอบไปด้วย นายวลิ เลยี มลอู สี สโตน(ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร)ทา หนา้ ทปี่ ระธาน คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล นายไรอัน เคอร์ทีส คร๊อกไมเออร์ (กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร) และนางสาวดวงพร เที่ยงวัฒนธรรม (กรรมการท่ีไม่ใช่ผู้บริหาร)
ตอ่ มาทป่ี ระชมุ คณะกรรมการบรษิ ทั ฯเมอื่ วนั ท่ี13สงิ หาคม2558 ได้มีมติแต่งต้ังให้นายรังกา รามา คูมาร์ ศรีรามากีรี (กรรมการที่ไม่ใช่ ผู้บริหาร) เข้าดารงตาแหน่งกรรมการทรัพยากรบุคคล แทนที่ นายไรอนั เคอรท์ สี ครอ๊ กไมเออร์ และทป่ี ระชมุ คณะกรรมการบรษิ ทั ฯ เมื่อวันท่ี 18 ธันวาคม 2558 ได้มีมติแต่งต้ังให้นายปลิว มังกรกนก (กรรมการอิสระ) เข้าดารงตาแหน่งกรรมการทรัพยากรบุคคล แทนที่ นางสาวดวงพร เท่ียงวัฒนธรรม คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล มีการประชุมอย่างน้อยปีละ 4 คร้ัง และอาจเรียกประชุมเพ่ิมเติมได้ หากมีวาระท่ีต้องพิจารณาเป็นกรณีพิเศษ
คณะกรรมการทรพั ยากรบคุ คลทา หนา้ ทสี่ นบั สนนุ คณะกรรมการ บริษัทฯ ในเร่ืองที่เกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล การพัฒนาบุคคลากร และระบบเงินเดือนและโบนัส รวมถึง ทาหน้าท่ีพิจารณาอนุมัติระบบการบริหารค่าตอบแทนประจาปี เพอ่ื สรา้ งแรงจงู ใจใหก้ บั พนกั งาน ในการทา งานเพอื่ ใหบ้ รรลเุ ปา้ หมาย ทางธุรกิจของบริษัทฯ และเพื่อสร้างผลตอบแทนอย่างยั่งยืนให้แก่ ผู้ถือหุ้น นอกจากนี้ คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล ยังมีหน้าท่ี พิจารณาการแต่งตั้งบุคลากรในตาแหน่งผู้บริหารระดับสูง พิจารณา แผนการสืบทอดตาแหน่งสาหรับตาแหน่งผู้บริหารระดับสูง และ พิจารณาอนุมัติแผนงานการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ของบริษัทฯ
ในปี 2558 คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล ได้มีการประชุม จานวน 4 ครั้ง เพื่อพิจารณาในเรื่องต่าง ๆ ตามบทบาทและหน้าที่ ซึ่งได้รับมอบหมาย โดยมีสาระสาคัญ สรุปได้ดังนี้
1. ระบบการบริหารค่าตอบแทน คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล ได้พิจารณาและติดตามการดาเนินงานของฝ่ายบริหาร เกี่ยวกับ การบริหารจัดการสวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Bene t) ที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทฯ เม่ือเดือนสิงหาคม 2557และไดเ้รมิ่ ใชจ้ รงิ เมอ่ื วนั ท่ี1มกราคม2558คณะกรรมการ ทรัพยากรบุคคลยังได้พิจารณาระบบค่าตอบแทนโดยรวม แผนงานการปรบั เงนิ เดอื นประจา ปี และไดพ้ จิ ารณาอนมุ ตั โิ บนสั พิเศษให้แก่พนักงาน เพ่ือเป็นการขอบคุณท่ีพนักงานได้ทุ่มเท ทางาน สร้างผลการดาเนินงานและผลประกอบการท่ีดีเยี่ยม ให้กับบริษัทฯ นอกจากน้ี คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล ยังได้ พิจารณาและให้การรับรองโครงการ การมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ บรษิ ทั ของพนกั งาน(ESOP) ซงึ่ ไดม้ กี ารดา เนนิ โครงการดงั กลา่ ว พรอ้ มกบั การเสนอขายหนุ้ สามญั ตอ่ ประชาชนทว่ั ไปเปน็ ครงั้ แรก (IPO) ของบริษัทฯ ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2558
2. กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล คณะกรรมการทรัพยากร บุคคลได้ทบทวนแผนงานและผลการดาเนินงานการบริหาร ทรัพยากรบุคคลในปี 2557 และได้พิจารณารับรองแผนกลยุทธ์ ในการบริหารทรัพยากรบุคคลประจาปี 2558 ที่จะส่งเสริม ให้พนักงานมีความภาคภูมิใจในองค์กร และมีความรู้สึกถึง ความเป็นครอบครัวที่มีความผูกพันต่อบริษัทฯ เพื่อให้บริษัทฯ บรรลุเป้าหมายในการเป็นองค์กรในฝันของทุกคน
3. แผนการสืบทอดตาแหน่งและโครงการส่งเสริมและพัฒนาผู้มี ศักยภาพ คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลได้พิจารณาแผนการ สบื ทอดตา แหนง่ สา หรบั ตา แหนง่ ผบู้ รหิ ารระดบั สงู และสนบั สนนุ ให้มีการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ด้วยการส่งพนักงานของ บริษัทฯ 2 คน ไปทางานที่โรงกลั่นน้ามันร่วมทุนของเชฟรอนที่ ต่างประเทศ คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลยังได้มีการทบทวน และติดตามผลการหมุนเวียนหน้าที่งาน (Rotation Program) ในกลุ่มผู้บริหารของบริษัทฯ ที่ดาเนินการในปี 2557 โดยมี วัตถุประสงค์เพื่อเพ่ิมพูนขีดความสามารถทางด้านการเป็น ผู้นาและศักยภาพในด้านต่างๆ เพ่ือสนับสนุนการเจริญเติบโต ของธุรกิจต่อไป นอกจากนี้ คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล ได้พิจารณารับรอง แผนงานการปรับเล่ือนตาแหน่งและการ หมุนเวียนหน้าท่ีงานประจาปี 2558 สาหรับพนักงานกลุ่มที่อยู่ ในแผนงานการสืบทอดตาแหน่งและกลุ่มดาวรุ่ง (Rising Star)